No início do ano, muitas agroindústrias não sabem exatamente quanto material vão precisar. Isso gera atrasos, compras de última hora e dependência excessiva do fornecedor.
Para um gerente de Logística ou Produção, isso pesa — a falta de previsibilidade impacta diretamente o ritmo produtivo e os custos.
A boa notícia é que, com o relatório Análise de Reposição de Materiais IM15 do Versat ERP, você transforma incerteza em planejamento real.
🤔 Como funciona o relatório IM15?
Ele permite visualizar:
Estoque inicial
Ordens pendentes
Pedidos de venda sem disponibilidade
Pedidos de compra ainda não entregues
Possíveis necessidades de reposição
Com isso, você enxerga a necessidade real de compra, considerando três variáveis essenciais: Estoque Atual, Pedidos de Venda e Pedidos de Compra em andamento. Tudo em um único lugar.
O IM15 permite definir período, filiais, produtos, grupos e status. Depois disso, o relatório apresenta colunas como:
Produto: material ou insumo analisado.
Estoque inicial: quantidade disponível no início do período.
Entradas: compras, ajustes ou produção.
Saídas: vendas, consumo produtivo, perdas.
Estoque atual: estoque inicial + entradas – saídas.
Ordens pendentes: demanda futura (exibida em negativo).
Disponibilidade imediata: estoque realmente livre.
Posição fabril sem disponibilidade: risco direto para a produção.
Pedidos de compra a entregar: material já comprado, mas não recebido.
Reposição de material: a coluna mais importante
Mostra quanto realmente precisa ser comprado
Só aparece quando o valor é negativo
Se aparece → você precisa comprar
Consumo médio mensal.
O relatório IM15 permite decisões de compra baseadas em dados reais, integrando estoque, demanda e pedidos em trânsito em uma única visão.
A chave está na coluna Reposição de Material, que mostra exatamente quando existe necessidade real de compra. Usar esse critério reduz urgências, evita excesso de estoque e garante continuidade produtiva com muito mais eficiência.