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Método TESAO de gestión comercial

Cuando necesito un proceso de ventas estructurado, escalable y rastreable, quiero una herramienta simple con metodología clara, fácil para el equipo de campo, para crear y seguir un proceso que aumente rentabilidad, trazabilidad y gestión de clientes.

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Escrito por Rafael Almeida
Actualizado hace más de 2 semanas

Resumen

TESAO es una metodología operativa integrada al CRM, orientada al agro y a negocios estacionales. Ordena el ciclo comercial antes, durante y después de la temporada para asegurar trazabilidad, previsibilidad y mayor rentabilidad.

Beneficios clave

  • Proceso de ventas estructurado y rastreable de punta a punta.

  • Metas por cliente y producto basadas en potencial (hectáreas × dosis).

  • Visión de madurez comercial por fase.

  • Atajos operativos desde el panel para completar pendientes.

  • Optimización con campañas de cashback o puntos para impulsar recompra.

¿Para quién es?

  • Gerente comercial

  • Director / Presidente

Antes de comenzar

  • Definir temporada (campaña/safra), territorios y calendarios.

  • Registrar cartera de clientes y contactos clave.

  • Cargar cultivos, portafolio de productos y dosis recomendadas por hectárea.

  • Opcional: integrar con el ERP para emisión/sincronización de pedidos.

  • Asegurar permisos: vendedores (operación), gerentes (planificación y reportes), administración (catálogos e integraciones).

Acceso y navegación

  1. Ve al panel de inicio del CRM y localiza el módulo o widget TESAO.

  2. Abre el desplegable para ver el avance por fase y las tareas pendientes.

  3. Haz clic en cada tarea para ir directamente a la pantalla correspondiente (segmentación, metas, planificación de portafolio, etc.).

  4. El avance se actualiza automáticamente al completar cada paso.

Nota: puedes comenzar por cualquier fase. Úsalo como termómetro de madurez: desde registrar actividades (Servicios) hasta planificar y optimizar todo el ciclo.

Fases del método

T - Táctica

  • Definir la estrategia comercial de la temporada.

  • Segmentar la cartera por perfil de compra, nivel tecnológico, cultivo, región y tamaño.

  • Planificar el portafolio por cultivo e identificar productos foco.

  • Registrar dosis/ha por producto-cultivo y ventanas de aplicación.

  • Enriquecer el perfil del cliente: contactos, roles, notas relevantes.

E - Estimativa

  • Mapear hectáreas por cliente y cultivo.

  • Calcular potencial por producto: hectáreas × dosis recomendada.

  • Generar metas por cliente y producto y consolidarlas por territorio/vendedor.

  • Revisar excepciones y ajustar cuando corresponda.

S - Servicios

  • Planificar agenda y rutas de visitas con georreferenciación.

  • Realizar venta consultiva: recomendaciones técnicas, demos y seguimiento.

  • Compartir informes y buenas prácticas de manejo.

  • Crear y enviar pedidos desde el campo.

  • Registrar resultados de cada interacción con objetivos claros.

A - Aprendizaje

  • Al cierre de la temporada, analizar ventas vs metas, cobertura de cartera y efectividad de actividades.

  • Identificar qué funcionó y qué no, documentando hallazgos accionables.

O - Optimización

  • Lanzar campañas de cashback o puntos para cerrar brechas de compra.

  • Activar acciones 1:1 de up-sell y cross-sell.

  • Corregir catastro si la compra real difiere del potencial (área/dosis).

  • Re-segmentar clientes y ajustar el portafolio y metas para la próxima temporada.

Ejemplo práctico

Cliente con 400 ha de soja y un producto con 1 dosis/ha: meta = 400 dosis. Si compró 200, hay una brecha de 200 para trabajar con campañas y visitas. Si compró 800, revisa área real y dosis; corrige el catastro y reubica el segmento.

Indicadores sugeridos

  • Avance por fase (T, E, S, A, O).

  • Metas vs ventas por producto, cliente y territorio.

  • Visitas planificadas vs realizadas y cobertura de cartera.

  • Tasa de conversión, ticket promedio y rotación de clientes.

  • Share of wallet estimado y brecha de recompra.

Buenas prácticas

  • Carga de datos maestros antes de Estimativa (hectáreas, dosis, portafolio).

  • Capacita al equipo en uso móvil y venta consultiva.

  • Registra cada visita con propósito, resultado y próximos pasos.

  • Revisa metas de forma mensual y ajusta con evidencia.

  • Cierra formalmente la temporada y activa Optimización.

Preguntas frecuentes

¿Puedo usar solo una fase? Sí. Muchos equipos comienzan por Servicios y agregan Táctica y Estimativa a medida que maduran.

¿Qué necesito para que el sistema calcule metas? Hectáreas por cliente/cultivo y dosis recomendada por producto.

¿La integración con ERP es obligatoria? No. Es opcional; si está activa, los pedidos se sincronizan automáticamente.

¿Se aplica fuera del agro? Fue diseñado para el agro, pero puede adaptarse a negocios con estacionalidad definida.

Solución de problemas

  • Pendiente “Planificar portafolio de productos”: asigna productos por cultivo y define dosis.

  • Estimativa no avanza: completa la segmentación y las hectáreas por cliente.

  • Diferencias grandes entre metas y ventas: valida catastro, calendario y supuestos de dosis.

  • No veo el módulo: revisa permisos de acceso y rol asignado.

Recursos relacionados

  • Planificación comercial (business plan)

  • Segmentación de clientes

  • Pedidos en campo

  • Campañas de marketing: cashback y puntos

  • Georreferenciación de clientes

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